行銷人員最需要的，其實不是怕 AI，而是強化判斷力

AI 工具的進步速度快到讓人眼花撩亂。從 ChatGPT、Gemini，到各種專為行銷設計的自動化工具，現在只要輸入幾句話，AI 就能幫你完成企劃大綱、行銷活動想法，甚至連社群貼文都能自動生成。

很多行銷人開始擔心：
👉 如果我太依賴 AI，是不是會讓自己變笨？
👉 長久下來，我的思考與策劃能力會不會退化？

這是一個值得探討的問題，但我的答案很明確：不會。
至少在正確使用 AI 的情況下，它不會讓你變笨，反而會讓你的專業能力更上一層樓。

🤔 為什麼很多人覺得「AI 會讓人變笨」？

這種擔憂其實不新鮮。歷史上，每次出現能提高效率的新工具，人類都會有相似的焦慮：
計算機剛出現時，大家擔心學生不會心算。
GPS 普及時，大家擔心人失去方向感。
文字處理器取代打字機時，也有人認為文書能力會退化。

但結果是什麼？我們並沒有變笨，而是把有限的腦力，釋放去做更有價值的工作。

同樣的邏輯套用到 AI 策劃工具上：
它不是奪走你的思考力，而是幫你省下大量「重複性、初階的思考工作」。

🚀 AI 在策劃中扮演的角色

行銷策劃的過程，本質上包含兩個階段：
產生可能性：發想點子、蒐集資料、找出潛在策略。

判斷選擇：依據品牌定位、受眾需求、資源條件，挑出最合適的方案並執行。

AI 非常擅長第一個階段。
它能在幾秒鐘內，幫你列出 20 個活動主題、10 個廣告腳本角度，甚至快速模擬不同受眾的反應。

但是，AI 永遠無法完全取代第二個階段。
因為 判斷、選擇與取捨，需要人來做。
一個活動能不能真正打動人心，取決於人對市場的敏感度、對品牌的理解，還有對策略的把握。
👉 AI 負責開路，你負責決策。

✅ 用 AI，不是放棄思考，而是升級思考

如果你把 AI 當成「答案機」，只照單全收，那麼久而久之確實可能會依賴過度。
但如果你把 AI 當成「思考助理」，讓它快速拋出各種可能性，然後用自己的判斷力去篩選、修正、深化，那麼你的思維能力反而會被迫升級。

因為 AI 提供的選項很多，你必須：
學會定義問題（不會問，就得不到好答案）。
學會辨識品質（哪些點子真的可行？哪些只是噱頭？）。
學會優先排序（在有限資源下，什麼該先做？什麼可以延後？）。
這些能力，正是行銷人員的核心價值。